Ndikim komunitar, i realizuar me Fondacionin Kelmendi.
Përgjegjësia sociale e korporatës e ERAM Group realizohet përmes dhe së bashku me Fondacioni Kelmendi — institucioni i përhershëm filantropik dhe fondacional i familjes Kelmendi dhe Kelmendi Holdings Ltd. Në vend që të zhvillojë veprimtari bamirëse paralele, ERAM e kanalizon investimin e vet social në një institucion të vetëm të qeverisur profesionalisht, që dhënia të jetë e koordinuar, e llogaridhënshme dhe e qëndrueshme.
Një institucion, në vend të dhënies së shpërndarë
Një biznes i përgjegjshëm kontribuon përtej veprimtarisë tregtare. Pyetja është si. Përgjigjja e ERAM është ta vendosë investimin e vet komunitar dhe social brenda një institucioni të përhershëm me qeverisjen e vet, në vend që të bëjë donacione të rastësishme nga kompania operative.
Koordinimi
Një program i vetëm në të gjithë grupin arrin më shumë se e njëjta shumë e ndarë mes kompanive. Kontributet bashkohen, prioritizohen dhe drejtohen aty ku takohen nevoja dhe aftësia.
Qeverisje profesionale
Vendimet merren nga një Bord Kujdestarësh dhe komitete të specializuara sipas politikave të publikuara — jo nga diskrecioni individual brenda një biznesi tregtar.
Përhershmëria
Fondacioni është projektuar të veprojë përgjithmonë, me asete fondacionale që synojnë t’i mbijetojnë çdo vendimmarrësi, cikli biznesi apo brezi të vetëm.
Ky është dimensioni social i kornizës më të gjerë të qëndrueshmërisë dhe ESG të ERAM. Komuniteti qëndron krahas Planetit, Njerëzve, Partnerëve dhe Etikës e përputhshmërisë si shtylla e pestë — dhe është shtylla e realizuar në partneritet me një institucion jashtë biznesit operativ.
Institucione të veçanta, një qëllim i përbashkët
ERAM Group dhe Fondacioni Kelmendi janë subjekte juridike të veçanta me mandate të veçanta. Marrëdhënia është strukturuar që asnjëri të mos e cenojë tjetrin.
| Dimensioni | Pozicioni |
|---|---|
| Ndarja juridike | Fondacioni është institucion filantropik i pavarur, jofitimprurës dhe me interes publik, me statutin, organet drejtuese dhe llogaritë e veta të audituara. ERAM Group është kompani operative. Asnjëri nuk është departament i tjetrit. |
| Baza e marrëdhënies | Çdo bashkëpunim mes Fondacionit dhe kompanive të grupit — përfshirë ERAM — zhvillohet në kushte tregu dhe në përputhje me politikat e Fondacionit për konfliktin e interesit dhe qeverisjen. |
| Roli i ERAM | Kontribues dhe partner realizimi: kontribute financiare, furnizim në natyrë, ekspertizë teknike dhe pjesëmarrje e punonjësve. ERAM nuk i drejton vendimet e granteve të Fondacionit. |
| Roli i Fondacionit | Cakton strategjinë, vlerëson dhe përzgjedh programet, disburson dhe monitoron, dhe raporton mbi rezultatet ndaj treguesve të përcaktuar. |
| Miratimet | Kontributet nga kompanitë e grupit varen nga ligji, miratimet korporative, performanca financiare dhe statuti i Fondacionit. |
| Jopartishmëria | Fondacioni është përfshirës, jopartiak dhe i ligjshëm në të gjitha veprimtaritë e tij, dhe shmang angazhime me ekspozim reputacional apo politik. ERAM zbaton të njëjtin standard për atë që mbështet. |
Rrëshqiteni tabelën anash për të parë të gjitha kolonat.
Njëmbëdhjetë shtylla, katër prioritete të ERAM
Fondacioni e organizon punën rreth njëmbëdhjetë shtyllave strategjike të përhershme. Kontributi i vetë ERAM përqendrohet aty ku biznesi mund të shtojë më shumë se para — aftësi teknike, pajisje, kapacitet trajnimi dhe rrugë punësimi. Katër shtyllat prioritare janë të theksuara më poshtë.
Katër kanale kontributi
Mbështetja e ERAM është projektuar të përdorë atë që një biznes distribucioni ka realisht: kapital, produkt, njerëz teknikë dhe rrugë punësimi.
Kontribut financiar
Kontribute korporative dhe pjesëmarrje në programin e kontributit nga dividendët të Fondacionit, në varësi të ligjit, miratimeve korporative dhe performancës financiare.
Furnizim në natyrë
Pajisje, materiale dhe produkt teknik për projektet e Fondacionit — ngrohje dhe ftohje, elektrike, hidrosanitare, pajisje sigurie dhe materiale ndërtimi.
Ekspertizë teknike
Mbështetje për specifikim dhe inxhinieri për objektet e Fondacionit, si dhe kapacitet trajnimi për programe profesionale, duke u mbështetur në ekipet teknike dhe partnerët e markave të ERAM.
Njerëz dhe rrugë
Vullnetarizëm i punonjësve, mentorim, si dhe rrugë praktike dhe punësimi për të diplomuarit e programeve arsimore e profesionale të mbështetura nga Fondacioni.
Këto kanale përshkruajnë modelin operativ të synuar. Shkalla dhe përzierja e kontributit në çdo vit varet nga miratimet korporative, performanca financiare dhe radha e programeve të Fondacionit.
Kontrolle që zbatohen në çdo shtyllë
Dhënia korporative mbart rrezik real qeverisjeje — konflikte interesi, fonde të keqdrejtuara, dështime në mbrojtje dhe ekspozim reputacional. Kontrollet e mëposhtme zbatohen në punën e Fondacionit dhe në pjesëmarrjen e ERAM në të.
Mbrojtja
Mbrojtja e fëmijëve dhe personave të cenueshëm në çdo program që i përfshin, me kërkesa mbrojtjeje të zbatuara ndaj partnerëve dhe organizatave zbatuese.
Mosdiskriminimi
Qasje përfshirëse në programe pavarësisht etnisë, fesë, gjinisë apo përkatësisë politike, në një rajon ku ai zotim duhet të jetë i shprehur qartë.
Kundër mashtrimit dhe ryshfetit
Kontrolle grantesh dhe prokurimi në përputhje me kornizën e vetë ERAM kundër korrupsionit dhe parimet ISO 37001.
Konflikti i interesit
Konflikte të deklaruara dhe të menaxhuara aty ku kompanitë e grupit janë palë, me marrëdhënie mes palëve të lidhura të zhvilluara në kushte tregu.
Kujdesi i duhur ndaj donatorëve
Kontrolle kundër pastrimit të parave dhe kujdesi i duhur ndaj donatorëve për kontributet e marra, duke mbrojtur pavarësinë dhe reputacionin e institucionit.
Mbrojtja e të dhënave
Të dhënat e përfituesve dhe aplikantëve trajtohen në përputhje me Ligjin për Mbrojtjen e të Dhënave Personale të Kosovës (Ligji Nr. 06/L-082), i harmonizuar me GDPR.
Politika e ERAM kundër korrupsionit
Politika e nivelit të grupit që rregullon sjelljen e vetë ERAM, përfshirë në veprimtarinë bamirëse dhe të sponsorizimit.
Lexo politikën →Kanali i sinjalizimit
Kanal i pavarur dhe konfidencial raportimi për shqetësime rreth sjelljes, përfshirë ato lidhur me veprimtarinë komunitare.
Lexo për kanalin →Një institucion i përhershëm filantropik dhe fondacional
Fondacioni Kelmendi u themelua nga Familja Kelmendi së bashku me Kelmendi Holdings Ltd. për të krijuar ndikim pozitiv të qëndrueshëm, të matshëm dhe ndër-brezor për shoqërinë. Me seli në Prishtinë, e nis punën në Kosovë dhe në Ballkanin Perëndimor, me ambicien e qëllimshme për t’u rritur në një institucion me shtrirje evropiane dhe, në fund, globale.
Filozofia e saj operative shkon përtej dhënies tradicionale të granteve. Brenda një institucioni të vetëm integron ndihmën e drejtpërdrejtë humanitare, grantdhënien e strukturuar, investimin me ndikim dhe menaxhimin e fondacionit, financimin e kërkimit dhe ndërtimin e institucioneve, zhvillimin komunitar, zbatimin e ESG dhe CSR me kompanitë e grupit, si dhe sipërmarrjen sociale në përputhje me misionin. Është projektuar të ekzistojë përgjithmonë.
| Me një vështrim | |
|---|---|
| Forma juridike | Fondacion filantropik i pavarur, jofitimprurës dhe me interes publik (OJQ) sipas Ligjit të Kosovës Nr. 06/L-043 për Lirinë e Asociimit në Organizatat Joqeveritare. |
| Themeluesit | Familja Kelmendi; Kelmendi Holdings Ltd. |
| Selia | Prishtinë, Republic of Kosovo. |
| Fokusi gjeografik | Kosova dhe Ballkani Perëndimor; duke u zgjeruar në Evropë, te diaspora globale shqiptare dhe në botë në faza të qeverisura. |
| Shtyllat strategjike | Njëmbëdhjetë shtylla të përhershme, me programe dhe tema ndërsektoriale të organizuara nën to. |
| Qeverisja | Këshilli i Themeluesve; Bordi i Kujdestarëve; Menaxhimi Ekzekutiv; komitete (Investimet; Auditimi, Rreziku dhe Përputhshmëria; Grantet dhe Programet; Etika dhe Vlerat; Qeverisja dhe Emërimet); këshilla këshillimorë. |
| Baza e financimit | Kontribute të themeluesit dhe korporative; programi i kontributit nga dividendët; programi i fondacionit me kapital; donacione nga palë të treta; grante institucionale; kthime nga investimet e fondacionit. |
| Horizonti kohor | I përhershëm — një institucion i përhershëm fondacional. |
| Raportimi | Pasqyra financiare vjetore të audituara (EUR), raport vjetor dhe ndikimi, raport qeverisjeje, raport grantesh dhe përmbledhje investimesh. |
Rrëshqiteni tabelën anash për të parë të gjitha kolonat.
Përmbledhur nga Profili Institucional i Fondacionit Kelmendi. Disa detaje institucionale janë shënuar në atë dokument si për t’u konfirmuar. Shifrat dhe proporcionet strukturore shprehin qëllime; shumat reale raportohen në pasqyrat financiare vjetore të audituara të Fondacionit.
Profili institucional
Vizioni, vlerat, njëmbëdhjetë shtyllat strategjike, modeli i financimit, qeverisja dhe strategjia e fondacionit.
Lexo profilin në këtë faqe →Vizito Fondacionin
Misioni, programet aktuale dhe si të punoni drejtpërdrejt me institucionin.
kelmendifoundation.org →Bëhuni partner me ne
Për pyetje mbi partneritetin, sponsorizimin dhe nismat komunitare lidhur me ERAM.
info@eram-group.net →Ndikim i dëshmuar, jo i shpallur
Veprimtaria komunitare raportohet në dy nivele: Fondacioni raporton për programet dhe financat e veta, dhe ERAM raporton kontributin e vet brenda raportit të qëndrueshmërisë së grupit.
Shpalosjet e Fondacionit
Pasqyra financiare të audituara në EUR, një raport vjetor dhe raport ndikimi, një raport qeverisjeje, një raport grantesh dhe një përmbledhje investimesh. Çdo shtyllë dhe program i madh përcakton objektiva, tregues, baza, caqe dhe metoda verifikimi, që të maten rezultatet e jo vetëm produktet.
kelmendifoundation.org →Raporti i qëndrueshmërisë i ERAM
Kontributi i vetë ERAM — financiar, në natyrë, teknik dhe vullnetar — shpaloset nën shtyllën e Komunitetit të raportit të qëndrueshmërisë së grupit, krahas Planetit, Njerëzve, Partnerëve dhe Etikës e përputhshmërisë.
Raporti i qëndrueshmërisë 2025 — në përgatitje, T3 2026Fondacioni është në fazën e ndërtimit institucional. Shifrat në nivel programi, listat e granteve dhe treguesit e ndikimit do të publikohen sapo të përfundojë cikli i parë i raportimit; asgjë në këtë faqe nuk duhet lexuar si raportim i veprimtarisë së përfunduar.
Biznes i përgjegjshëm, ndikim i përbashkët
Përmes Fondacionit Kelmendi, suksesi tregtar i ERAM shndërrohet në rezultate arsimore, punësimi, mjedisore dhe komunitare në Kosovë dhe rajon — nën një model të vetëm qeverisjeje, i ndërtuar për të zgjatur.