Zhbllokimi i suksesit përmes komunikimit efektiv
Author
ERAM Group
Data e publikimit

Ulrika Hellman, Zëvendëspresidente për Bashkime & Blerje (M&A), në menaxhimin e grupit Systemair, diskuton se si kultura dhe komunikimi janë thelbësore për integrimin e suksesshëm dhe çfarë do të thotë për të investimi në gratë.

Me një përvojë të fortë në bashkime dhe blerje korporative dhe këshillimore (M&A), Ulrika Hellman ka punuar për më shumë se 25 vite në transaksione ndërkufitare në sektorët industrialë, telekom, IT dhe MedTech, para se t’i bashkohej ekipit drejtues të Systemair si Zëvendëspresidente e M&A. Në këtë rol të ri, ajo sjell përvojë të gjerë në shumë lloje transaksionesh, përfshirë blerje, shitje, listime në bursë dhe sigurim kapitali për kompani të të gjitha madhësive.
Që nga fillimi i shkurtit, Hellman është përgjegjëse për aktivitetet e M&A në Systemair, duke mbuluar të gjithë procesin nga identifikimi i kompanive objektiv, te përfundimi i transaksionit dhe integrimi. “Të kuptuarit e gjithë procesit të M&A dhe sfidave e kompleksiteteve që ai përfshin është thelbësor për sukses,” thotë ajo. “Kjo përfshin vlerësimin e aspekteve financiare, ligjore, tatimore dhe operative të kompanisë, por edhe kuptimin e dallimeve në kulturën organizative dhe stilin e menaxhimit. Kujdesi ndaj këtyre dallimeve është kyç, pasi shpesh janë arsyeja kryesore pse blerjet nuk rezultojnë të suksesshme.”
Për këtë arsye, komunikimi është në qendër të qasjes së saj, duke theksuar rëndësinë e takimeve fizike. “Takimet ballë për ballë janë ato që realisht e çojnë përpara një projekt apo një blerje,” thotë ajo. “Blerja e një kompanie është 100% e bazuar në besim nga të dyja palët, dhe kjo është e vështirë të arrihet vetëm përmes takimeve online.”
Investimi në gratë
Në M&A ndërkufitare, Hellman thekson rëndësinë e menaxhimit të dallimeve kulturore, përfshirë edhe përfshirjen gjinore.
"Ajo nënvizon nevojën për ndryshime pozitive që mbështesin vlerat e Systemair, duke përfshirë identifikimin e grave brenda organizatës që mund të zhvillohen dhe të marrin role më të larta drejtuese."
Duke ndarë përvojën e saj, Hellman kujton se shpesh ka qenë e vetmja grua në takime gjatë karrierës së saj. “Në vitet e fundit kjo ka filluar të ndryshojë – dhe e mirëpres këtë,” thotë ajo. “Gjithnjë e më shumë gra po marrin role drejtuese, edhe në pozicione strategjike, jo vetëm në funksione mbështetëse. Kjo ndihmon në uljen e barrierave gjinore dhe përmirësimin e diversitetit.”
Sipas saj, një balancë më e mirë gjinore krijon ambiente pune me perspektiva më të gjera dhe ide më inovative. Ekipet e larmishme sjellin qasje të ndryshme për zgjidhjen e problemeve, duke çuar në vendimmarrje më të mirë, ndërsa grupet homogjene priren të mendojnë njësoj dhe të japin zgjidhje të ngjashme.
Duke iu referuar Ditës Ndërkombëtare të Gruas dhe temës “Investoni në gra: Përshpejtoni progresin”, ajo thekson se diversiteti nuk është vetëm çështje rekrutimi apo imazhi korporativ. “Bëhet fjalë për krijimin e një kulture organizative që kupton përfitimet e balancës gjinore, si brenda ashtu edhe jashtë kompanisë.”
Hellman shton se diversiteti është gjithashtu pjesë e kritereve ESG që investitorët dhe bankat përdorin për të vlerësuar kompanitë. Studime të ndryshme tregojnë se kompanitë me balancë më të mirë gjinore kanë më shumë gjasa të kenë performancë më të lartë në fitim, produktivitet dhe forcimin e markës, si dhe në tërheqjen dhe mbajtjen e punonjësve.
“Gratë në role drejtuese frymëzojnë dhe inkurajojnë gra të tjera, si brenda organizatës ashtu edhe jashtë saj. Në fund, është shumë e thjeshtë – për të gjetur talentin më të mirë, nuk duhet të kufizosh bazën e rekrutimit.”

Kultivimi i vlerave të Systemair
Hellman thekson se Systemair kontribuon duke vendosur udhëzime të brendshme dhe duke promovuar në mënyrë aktive barazinë gjinore. “Ne besojmë se barazia dhe diversiteti janë faktorë kyç për të siguruar rritjen tonë të vazhdueshme,” thotë ajo.
Ajo gjithashtu përmend rregullat dhe udhëzimet në nivel grupi për diversitetin dhe përfshirjen (D&I), të cilat janë pjesë thelbësore e kulturës së kompanisë. Rritja e ndërgjegjësimit, vendosja e standardeve dhe përmirësimi i vazhdueshëm në këto fusha kontribuojnë në suksesin afatgjatë të Systemair.